팀원 퇴사 시 남아 있는 인원 업무 배분방법 썸네일형 리스트형 효율적인 팀 내 업무 배분 전략(결원이 생겼을 경우, 팀원 불만 최소화) 회사에서 결원이 생겨 현 팀원들이 결원인원의 업무를 대신할 수 없게 되는 경우가 생길 수 있습니다.기존 팀원들은 본인이 하는 업무에서 추가적인 업무를 수행하게 되므로 업무 부담이 크고 불만이 생길 수 밖에 없는 상황입니다.이런 경우 현명하게 업무 배분 측면에서 생각해볼수 있는 방안을 전달드리고자 합니다.1. 현재 상황 분석 – 왜 업무 배분이 중요한가? 결원이 발생할 경우 업무 과부하가 발생할 수 밖에 없으며, 불만이 생길 가능성이 높아집니다.이러한 문제를 해결하기 위해서는 공정한 업무 배분과 효율성을 극대화하는 전략이 필요합니다. 단순히 업무를 나누는 것이 아니라, 우선순위 조정, 자동화 도구 활요, 협업 구조 개선 등을 통해 업무부담을 최소화 할 수 있습니다.2. 업무 분석 및 우선순위 정하기업무 배.. 더보기 이전 1 다음
