업무부여 대화 모델 썸네일형 리스트형 [직장]업무부여를 위한 효율적인 커뮤니케이션 이 글은 직장 상사, 팀장, 파트리더들이 부하직원에게 업무를 지시하거나 부여할 경우 어떤 식으로 소통하면 되는지 올바른 방법을 제시합니다. 해당 글은 회사 내 교육받은 내용을 참고해서 작성한 글입니다.이 글을 통해 아래의 내용을 알 수 있습니다.↘ 구체적인 업무부여를 하지 않을 경우 발생하는 문제점↘ 업무부여 올바른 소통 방법(CCC)직장에서 팀장인 경우 팀원들에게 업무를 부여하거나 지시하는 경우가 많이 있을 겁니다. 이럴 때 업무지시를 대충하거나 구체적으로 지시하지 않을 경우 많은 문제가 발생하게 되는데요.구체적인 상황과 업무부여를 하지 않을 경우 어떻게 될까요?1. 기대와 맞지 않는 결과물 : 지시한 사람이 원하는 사항이 있었을텐데, 전혀 엉뚱한 내용을 보고하게 되는 결과를 초래할 수 있습니다. 지시.. 더보기 이전 1 다음
