본문 바로가기

전체 글

일을 잘 맡기는 기술: 리더라면 꼭 알아야 할 위임의 비밀 많은 리더들이 “차라리 내가 하는 게 빠르다”는 생각에 일을 직접 처리하곤 합니다. 하지만 『일을 잘 맡기는 기술』의 저자 모리야 도모타카는 말합니다. “일을 맡길 인재가 없는 게 아니라, 맡기는 방법을 모르는 것이다.” 이 책은 5만 명 이상의 리더를 컨설팅한 저자의 경험을 바탕으로, 실전에서 바로 써먹을 수 있는 ‘일 잘 맡기는 기술’을 소개합니다. 이 책은 총 6장으로 구성되어 있으며, 각 장마다 상황별로 적용 가능한 위임 기술이 구체적으로 설명되어 있습니다. 🧩 1장. 맡길 때 건네는 한마디가 팀원을 바꾼다신뢰를 만드는 말 한마디“이 일을 맡아줘”보다 “이 일은 네가 하면 가장 잘할 것 같아”라는 말이 팀원의 자존감을 높이고 책임감을 자극합니다.비언어적 메시지의 중요성표정, 말투, 태도는 말보다.. 더보기
조리있게 말하기 핵심 팁(횡설수설 안하기) 커뮤니케이션 관련 유튜브 영상을 보다가 조리 있게 말하기 위한 핵심 팁이 있어 요약 전달드리고자 합니다. 많은 사람들이 유튜브에서 ‘말 잘하는 법’을 찾아보지만, 막상 실전에서 입을 열면 머릿속이 하얘지거나 횡설수설하기 일쑤입니다. 책과 영상으로만 배우는데 왜 여전히 조리 있게 말하지 못할까요? 이 문제의 핵심은 **“배우기만 하고 꺼내 쓰는 연습을 하지 않기 때문”**입니다.말하기는 단순한 지식 습득이 아니라, 실제로 즉흥적으로 꺼내 쓰는 훈련이 필수입니다. 이 글에서는 영상 속에서 제시한 ‘10초 키워드 공식’과 단계별 훈련법을 정리해 드립니다.왜 스피치 공부만으로는 부족할까?스피치는 즉흥성이 강합니다. 글쓰기는 시간을 들여 다듬을 수 있지만, 말하기는 순간적으로 정리해 전달해야 합니다.영상을 보는 .. 더보기
러닝 제대로 시작하는 법: 초보 러너를 위한 종합 가이드 러닝은 남녀노소 누구나 쉽게 시작할 수 있는 대표적인 유산소 운동입니다. 하지만 제대로 된 준비와 올바른 자세 없이 시작한다면 부상 위험이 높아지고 금방 지치기 마련입니다. 이번 글에서는 초보 러너가 러닝을 안전하고 효과적으로 시작할 수 있는 방법을 단계별로 정리했습니다.러닝 준비물: 장비와 복장기능성 의류 선택땀 배출이 잘 되는 기능성 소재의 의류를 입는 것이 중요합니다.피부가 쓸리지 않는 부드러운 원단을 선택하세요.허벅지 안쪽이 쓸리는 경우 타이즈를 착용하는 것이 도움이 됩니다.시계와 앱 활용GPS 러닝 시계(가민, 순토, 코로스 등)를 사용하면 페이스와 거리 측정이 가능합니다.비용이 부담된다면 스마트폰의 GPS 기반 앱을 활용해도 충분합니다.러닝화는 반드시 새로 구비가장 중요한 장비는 러닝화입니다... 더보기
[팀장 고민백서] 시니어 팀원, 어떻게 리드할 것인가 오늘의 팀장 고민백서의 주제는 "시니어" 입니다. 과거보다 요즘 들어 인구 출산율 감소로 인해 사회적으로 많은 문제가 발생하고 있습니다. 회사에도 영향이 있는데요. 인력구조가 인구구조와 비슷해지고 있습니다. 사원급보다 선임급들 즉 선임들이 더 많은 역피라미드 구조를 띄고 있는 게 요즘 회사 인력계층구조입니다. 이에 따라 팀원 관리 중에 시니어에 대한 고민이 계속 많아 지고 있는 추세라고 합니다. 그래서 이런 시니어 팀원들에 대한 고민이 있으신 팀장분들에게 이 글을 통해 실마리 찾아가는데 도움이 되었으면 합니다.고민 해결방안들은 사내 신입팀장 교육 중에 실제 현재 팀장직을 수행하고 있는 분들의 의견과 강사 교육내용을 요약했습니다. 시니어 팀원 이슈 사례팀원들 중에 나이 많은 고참 팀원들 시니어분들이 더 .. 더보기
[팀장 고민백서]워커홀릭 상사 고민, 어떻게 풀까? 팀장이 되면 팀원의 관계 속에서 발생하는 고민도 있지만, 더 중요할 수도 있는 상사와의 싱크(Sync)를 어떻게 맞춰야 할지도 고민이 많은 부분입니다. 오늘의 팀장 고민백서 "상사" 입니다. 여러 상사분들의 특성이 있겠지만 오늘은 특히 워커홀릭인 상사와의 고민에서 어떻게 하면 좋을지 전달드리려고 합니다. 여기 답변들은 사내 신입팀장 교육 중에 실제 현재 팀장직을 수행하고 있는 분들의 의견을 요약했습니다.여기에 소개되는 솔류션들이 정답일 수 잎수는 없지만 상사 때문에 고민이 많으신 팀장님들에게 나름 힌트나 팁을 받아가셨으면 좋겠습니다. 워커홀릭 상사 유형 워커홀릭인 상사분들이 많이 있는 것 같습니다. 저도 모셨던 분 몇 분이 생각이 나네요. 구체적으로 이런 성향과 스타일을 가지신 분들입니다. 성과와 목표 .. 더보기
[팀장(리더)의 고민백서]-성과평가 및 면담 직장인입니다. 올해 Staff 부서의 팀장으로 선임되어 많은 혼란을 겪고 있습니다. 이런 저와 같이 초임 리더(팀장)님들의 고민, 어느 정도 경험이 있는 모든 팀장들에게 고민의 무게를 나누고 조금이나마 해결방법들을 전달드리고자 합니다. 이 내용들은 그룹 팀장교육을 수강하면서 공감이 매우 갔었던 부분들을 모아봤습니다. 오늘의 주제는 "성과평가" 입니다. 연말이 되면 팀원들 평가를 해야 합니다. 난감합니다. 나는 공정하게 평가해서 좋은데 모든 피평가자들이 불만이 많습니다.왜 그럴까요? 사람은 각자 본인 기준이 있기 때문에 이 부분이 평가자와 피평가자간 계리가 생겨서 그렇습니다. 피평가자 들은 본인의 성과를 좀 더 높게 평가하는 심리적인 영향도 있다고 합니다. 팀원들이 상처없이 줘야 하는 게 어떻게 하지?팀 .. 더보기
자녀상 조문 예절, 반드시 알아야 할 매너와 지침 자녀상을 당한 가정에 조문을 가는 것은 매우 민감하고 조심스러운 일입니다. 부모의 가슴에 자식을 먼저 떠나보내는 일은 말로 표현할 수 없는 슬픔이기에, 조문객은 무엇보다 신중한 태도와 배려심이 필요합니다. 이번 글에서는 자녀상 조문 예절을 구체적으로 살펴보고, 상황별로 지켜야 할 태도와 금기사항을 정리해 드리겠습니다. 자녀상 조문 예절은 고인의 명복을 빌고 상주를 위로하는 데 중점을 둡니다. 빈소에 도착하면 먼저 상주에게 조의를 표하고 영좌 앞에서 분향 및 헌화를 한 후, 상주에게 다시 한번 절을 하고 짧게 위로의 말을 전하는 것이 일반적입니다. 조문 후에는 너무 오래 머무르지 않고 나오는 것이 예의입니다.1. 자녀상 조문 기본 태도자녀상은 어떤 상보다도 깊은 애통이 따르기 때문에, 조문객은 말과 행동.. 더보기
대화의 기술로 인생을 바꾸다: 『대화의 정석』 도서 핵심 요약 2025년 현재, 인간관계와 커뮤니케이션 능력은 개인의 성공과 행복을 좌우하는 핵심 역량으로 자리 잡고 있습니다. 정흥수 작가의 『대화의 정석』은 이러한 시대적 요구에 부응하는 대화의 기술을 체계적으로 정리한 자기계발서로, 말하기를 넘어 ‘관계를 맺는 대화’의 본질을 꿰뚫습니다.📘 책 소개: 왜 지금 『대화의 정석』을 읽어야 하는가정흥수 작가는 아나운서이자 스피치 컨설턴트로, 60만 명 이상의 수강생에게 말하기와 대화법을 교육해온 전문가입니다. 그의 첫 책 『말 잘한다는 소리를 들으면 소원이 없겠다』에 이어 출간된 『대화의 정석』은 말하기보다 더 중요한 ‘대화’에 집중합니다.이 책은 단순한 말재주가 아닌, 사람과 사람 사이의 관계를 깊이 있게 다루며, 직장, 가정, 사회적 모임 등 다양한 상황에서 적용.. 더보기

티스토리툴바